四个引路人指的是什么,两个确立 两个维护 四个意识

引路人：确立和维护企业文化

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的基石。在企业文化的建设中，四个引路人扮演着至关重要的角色。其中，两个引路人负责确立企业文化，一方面两个引路人则负责维护企业文化。

确立企业文化的两个引路人

确立企业文化的两个引路人分别是企业的创始人和领导者。他们是企业文化的缔造者和推动者，他们的思想、价值观和行为方式对企业文化的形成和发展起着至关重要的作用。

1. 创始人：创始人是企业文化的源头。他们的创业精神、价值观和行为方式是企业文化的基础。创始人应该以身作则，带领企业员工共同打造企业文化。
2. 领导者：领导者是企业文化的推动者。他们应该树立正确的价值观，制定符合企业特点的文化规范，引导员工积极参与企业文化建设。

维护企业文化的两个引路人

维护企业文化的两个引路人分别是企业的中层管理者和员工。他们是企业文化的传承者和执行者，他们的行为和态度对企业文化的维护和发展起着至关重要的作用。

1. 中层管理者：中层管理者是企业文化的传递者。他们应该以身作则，传递企业文化的精神，引导员工积极参与企业文化建设，同时对不符合企业文化的行为进行纠正。
2. 员工：员工是企业文化的执行者。他们应该认同企业文化，遵守企业文化规范，积极参与企业文化建设，成为企业文化的生力军。

四个引路人的意识

四个引路人在企业文化建设中应该具备以下意识：

1. 价值观意识：不断强化和传递企业的核心价值观，使员工深刻认识到企业文化的重要性。
2. 创新意识：不断创新企业文化，使企业文化与时俱进，符合企业的发展需要。
3. 责任意识：承担起企业文化建设的责任，积极推动企业文化建设的各项工作。
4. 执行意识：积极落实企业文化规范，成为企业文化的执行者。

本文看点

引路人、企业文化、价值观意识。